不忘初心 砥礪前行——暢爾召開2019年半年度工作會議

2019-07-23 17:00:27 30

不忘初心,砥礪前行。

2019年是挑戰之年,實干之年,也是戰略轉折之年。為了應對快速變化的市場環境,審時度勢調整公司定位,部署下半年重點工作,7月20日至21日,暢爾公司2019年半年度工作會議在大洋山莊順利召開,中高層干部、骨干成員等50余人出席會議。

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2019年半年度工作會議

議程一:經營理念關鍵詞提煉

根據會議要求,于21日晚開展了一場經營理念關鍵詞提煉PK賽。首先,與會成員分為4個小組,結合公司實際情況、一脈相承的企業文化以及公司未來3~5年的發展規劃開展討論;隨后由各小組長分別就提煉的經營理念關鍵詞進行了闡述和匯報,共提出了近20個關鍵詞。

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隨后,公司高管、干部針對各組提煉的關聯詞一一發表看法,集思廣益,層層篩選,最終確定了暢爾當前經營理念的關鍵詞:

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董事長林綠高表示,關鍵詞的選取,既要符合公司、員工、客戶、協作商、股東、投資者的利益,又要體現公司對政府、對社會的責任;既要指出并正視我們當前的不足,又能指引著未來發展。開放、擔當、高效、成就,是我們暢爾當前經營理念的重新定位,切合公司實際發展。


議程二:批評與自我批評會議

 “公司經過十九年的發展,成績明顯,但我肯定也有經營決策的失誤。作為總經理,今天,我想聽聽大家的實話,對我在經營決策的失誤與工作的不足提提醒,敲敲警鐘!”

22日上午,四個小組對總經理近幾年的決策失誤及工作不足開展了一場激烈的“批評會”,組員們查找問題出于“公心”,發言者批評時充滿“誠心”,真正做到敢說實話、不浮表面、不走過場。

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議程三:半年度工作報告

會上,公司各分管中心、各部門負責人分別就本部門工作作半年度匯報,既總結了上半年度各自工作的業績和不足,又明確了下半年工作的路徑和舉措。

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最后,董事長林綠高作總結發言。他表示,非常感謝大家能真誠地提出問題,公司管理層將認真地思考、分析、明確及落實。同時強調,做好下半年的工作,一是轉變理念,認清形勢,圍繞“開放、擔當、高效”扎實推進各項工作;二是聚焦效益,加強管控,優化管理,確保年度經營目標的實現;三是深耕市場,滿足客戶多層次需求,延伸產品鏈,提高公司可持續發展能力。


面對挑戰,我們仍需團結一致,做堅定勇毅的信仰者;面對挫折,我們仍需努力擔當,做勇挑重擔的實干家;面對未來,我們仍需不忘初心,做砥礪前行的追夢人!